O que é mais adequado: comprar ou fazer tecnologia?

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Olá, Meu nome é George Lucena e vamos falar um pouco mais sobre Inovação.

As opções não são excludentes, mas complementares.

Esse dilema passa pela cabeça de todo gerente de P&D.

Na verdade, tais alternativas têm de ser complementares, e não excludentes.

Segundo pesquisa de Tales Andreassi, professor da FGV-EAESP, quando a empresa se volta apenas para a tecnologia se arrisca a produzir algo que já existe no mercado até países avançados como Inglaterra e Canadá compram do exterior mais de 25% da tecnologia de que necessitam.

Por outro lado, quando a única estratégia é comprar tecnologia, pode haver perda de eficiência.

Para obter a máxima eficiência do uso da tecnologia adquirida, é preciso manter uma equipe de P&D para fazer os devidos ajustes e adaptações.

Segundo a Dataquest, divisão do grupo norte-americano Gartner Inc., os gastos mundiais em 2002 com tecnologia da informação foram de US$ 2,3 trilhões, alta de 3,4% em relação a 2001.

Bem. Espero que tenha ajudado a discutir um pouco sobre este tema.

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George Lucena

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Originalmente publicado em no Guia Valor Econômico de inovação nas empresas: Moysés Simantob & Roberta Lippi.

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